L’intelligence artificielle au Maroc : un nouveau ministère, mais où en est-on face à l’Europe, aux États-Unis et à la Chine ?

L’intelligence artificielle au Maroc est entrée dans une nouvelle phase en octobre 2026, avec l’apparition pour la première fois d’un portefeuille ministériel qui porte son nom. Mais la question que beaucoup se posent reste ouverte : le nom d’un ministère suffit-il à réduire l’écart avec l’Europe, les États-Unis et la Chine ? La réponse courte : le Maroc avance aujourd’hui sur ce dossier plus vite que jamais, avec une feuille de route publique, des partenariats et de premiers outils en darija, mais le départ a été tardif, et l’écart en investissement, en puissance de calcul et en législation reste large. Cette analyse s’appuie sur des sources publiques datées, et se termine par ce que cela change concrètement pour une petite entreprise, de l’automatisation à la génération de publications en arabe par l’IA.

Dernière mise à jour : novembre 2026.

L’intelligence artificielle au Maroc en chiffres : la réponse courte

Résumée en quatre chiffres, c’est l’image d’un pays qui progresse vite à partir d’un point de départ bas, et qui se fixe des objectifs ambitieux pas encore traduits en loi ni en budget détaillé publié.

• Préparation des pouvoirs publics : dans l’indice 2025 de préparation des gouvernements à l’IA d’Oxford Insights, le Maroc gagne environ 14 places pour se classer 86e ou 87e sur 195 selon les sources, après la 101e place dans l’édition 2024. Les États-Unis sont premiers, la Chine huitième.
• Objectif 2030 : la feuille de route « Maroc IA 2030 » vise 100 milliards de dirhams ajoutés au PIB, 50 000 emplois directs et indirects et la formation de 200 000 personnes.
• Législation : il n’existe pas encore de loi spécifique à l’IA ; la loi 09-08 sur la protection des données personnelles reste la référence.
• Innovation : le Maroc est 54e sur 139 dans l’Indice mondial de l’innovation 2026 (OMPI), son meilleur rang historique, mais 97e sur le pilier « sophistication des affaires ».

Chacun de ces indicateurs mesure une chose différente : la préparation du gouvernement, les objectifs de l’État, le cadre juridique ou l’écosystème d’innovation. C’est pourquoi les chiffres repris par la presse se contredisent parfois, et il ne faut pas les fondre en un seul.

D’un ministère délégué au ministère de l’IA et de la Transition numérique

Après les élections législatives du 23 septembre 2026, le roi Mohammed VI a nommé le 16 octobre 2026 Ahmed Rahhou ministre de l’Intelligence artificielle, de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration dans le gouvernement de Fatima Zahra Mansouri. Il a pris ses fonctions le 19 octobre en succédant à Amal El Fallah Seghrouchni, comme l’a rapporté Hespress. C’est le premier ministère marocain qui porte « intelligence artificielle » dans son nom. Mais pour être précis, le dossier ne part pas de rien : l’IA a été ajoutée au département existant de la transition numérique et de la réforme de l’administration, qui passe d’un ministère délégué à un ministère de plein exercice.

À titre de comparaison, les Émirats arabes unis ont nommé un ministre d’État à l’intelligence artificielle en octobre 2017, soit environ neuf ans avant le Maroc.

Les principales étapes datées :

• 2021 : création du ministère délégué chargé de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration, dirigé par Ghita Mezzour.
• 25 septembre 2024 : lancement de la stratégie « Maroc Digital 2030 ».
• 23 octobre 2024 : nomination d’Amal El Fallah Seghrouchni, professeure à la Sorbonne et présidente fondatrice du centre AI Movement de l’Université Mohammed VI Polytechnique.
• 1er et 2 juillet 2025 : premières Assises nationales de l’intelligence artificielle à Rabat.
• 12 septembre 2025 : protocole d’accord avec la société française Mistral AI pour la formation et la recherche appliquée.
• Janvier 2026 : présentation de la feuille de route « Maroc IA 2030 » sous le slogan « IA made in Morocco », et du centre national de coordination JAZARI ROOT.
• 8 septembre 2026 : présentation à Rabat du bilan de la première phase de la feuille de route.
• 16 octobre 2026 : premier ministère de l’Intelligence artificielle, de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration.

La stratégie Maroc Digital 2030

C’est le cadre le plus large, construit sur deux piliers : la numérisation des services publics et le développement de l’économie numérique. Parmi ses objectifs souvent cités figurent 240 000 emplois numériques et 3 000 start-up à l’horizon 2030. L’IA est venue ensuite, avec sa propre feuille de route.

La feuille de route Maroc IA 2030

La feuille de route a été dévoilée en janvier 2026, puis son avancement présenté à Rabat le 8 septembre 2026. Selon le portail officiel maroc.ma, elle compte trois piliers et dix programmes, dont une place de marché souveraine de solutions d’IA, un assistant agentique baptisé « Idarati AI » pour simplifier les démarches administratives, et le réseau d’instituts « Al Jazari », avec un institut dans chacune des douze régions. Nous n’avons trouvé aucune source confirmant combien d’instituts régionaux fonctionnent réellement aujourd’hui.

Ahmed Rahhou : un profil qui fait débat

Ingénieur diplômé de Polytechnique, Ahmed Rahhou a commencé sa carrière dans l’informatique, puis a dirigé le Crédit immobilier et hôtelier et présidé le Conseil de la concurrence. Certains commentateurs, relevés par Le360, ont critiqué son âge et le fait qu’il ne soit pas spécialiste de l’IA. Lui a présenté le dossier, le jour de sa prise de fonctions, sous deux angles : de meilleurs services publics, et un écosystème économique qui crée des emplois.

Pourquoi parle-t-on de retard du Maroc en intelligence artificielle ?

Parler du retard du Maroc en IA ne signifie pas immobilisme : les chiffres ci-dessus montrent un vrai progrès. Cela signifie que les outils de base de la mise en œuvre ne sont pas encore complets.

Une loi qui n’est pas encore adoptée

Les usages de l’IA qui touchent aux données personnelles relèvent aujourd’hui de la loi 09-08, comme l’a confirmé la Commission nationale de contrôle de la protection des données à caractère personnel. Plusieurs projets circulent, dont la révision de cette loi et une loi-cadre baptisée « Numérique X.0 » couvrant l’IA, la gouvernance des données et l’identité numérique, mais leur calendrier d’adoption n’est pas clair dans les sources disponibles. Dans l’Union européenne, à l’inverse, le règlement sur l’IA est entré en vigueur le 1er août 2024 et s’applique par étapes.

Un budget non détaillé et une puissance de calcul sur le papier

Nous n’avons trouvé aucun détail publié d’un budget pluriannuel dédié à l’IA. Côté infrastructure, le projet de centre de données souverain de Dakhla (500 mégawatts) était encore au stade des études techniques en avril 2026, avec une pleine capacité visée en 2030. Le tableau continental est plus difficile encore : selon un rapport de la Banque mondiale (octobre 2026), l’Afrique compte 18 % de la population mondiale mais seulement environ 0,6 % de la capacité mondiale des centres de données.

Les talents qui partent

Des estimations professionnelles portant sur 2020–2022 évoquent environ 600 ingénieurs qui quittent le pays chaque année, et le Conseil économique, social et environnemental a alerté sur le manque de compétences spécialisées en IA. Ces chiffres sont relativement anciens, mais rien n’indique que le problème a disparu.

Le Maroc face à l’Europe, aux États-Unis et à la Chine : le tableau comparatif

Le tableau suivant ne classe pas « meilleur » et « pire » : il met côte à côte les chiffres confirmés, avec l’année et la source de chacun.

Selon l’AI Index 2026 de l’université Stanford, l’investissement mondial des entreprises dans l’IA a plus que doublé en 2025 pour atteindre 581,7 milliards de dollars. Il suffit de rappeler le choc du modèle chinois DeepSeek-R1 en janvier 2025, quand Nvidia a perdu près de 600 milliards de dollars de capitalisation en une journée, pour comprendre que la course aux grands modèles se joue entre deux puissances. Même l’Europe, avec son règlement et son initiative d’investissement, a reporté une partie de ses obligations par le paquet « omnibus numérique » en 2026, comme le montre le calendrier d’application du règlement européen.

La conclusion réaliste : le bon critère pour le Maroc n’est pas de rattraper les États-Unis dans la construction de modèles, mais de devenir un utilisateur avisé et un centre de services pour les marchés africains, arabes et francophones, en s’appuyant sur ses langues locales.

Les agents d’IA : la prochaine vague, et où en est le Maroc ?

Dans son guide sur la construction d’agents (décembre 2024), Anthropic définit les agents d’IA (AI agents) comme des systèmes dans lesquels le modèle de langage dirige lui-même ses étapes et son usage des outils, et garde le contrôle de la manière d’accomplir la tâche.

De la conversation à l’exécution

Selon IBM, le chatbot traditionnel n’a ni outils, ni mémoire, ni capacité de planification, et attend vos instructions à chaque étape. L’agent, lui, découpe l’objectif en sous-tâches et utilise les outils disponibles pour l’atteindre. L’intérêt est fort, mais l’usage n’en est qu’à ses débuts : l’enquête de McKinsey (novembre 2025) a trouvé que 23 % des organisations ont commencé à déployer des agents à plus grande échelle et 39 % de plus en sont au stade de l’expérimentation, soit 62 % au total, sans que le déploiement dépasse 10 % dans aucune fonction particulière. Gartner prévoit l’abandon de plus de 40 % des projets d’IA agentique d’ici fin 2027, en raison des coûts et d’une valeur peu claire. La Chine, de son côté, vise dans son plan un taux de diffusion des terminaux intelligents et des agents supérieur à 70 % d’ici 2027.

« Idarati AI » : le pari marocain sur les agents

Le projet marocain le plus visible dans ce sens est « Idarati AI », l’assistant agentique inscrit dans la feuille de route pour accompagner les citoyens dans leurs démarches administratives. Son succès se mesurera à ce qu’il accomplit vraiment pour le citoyen, pas à son annonce, et c’est un test important, car la numérisation des services elle-même se heurte encore à l’analphabétisme et au manque de confiance, comme l’a relevé un reportage de Hespress en octobre 2025.

Qu’est-ce que cela change pour une petite entreprise ?

Une petite entreprise n’a pas besoin d’un agent complexe pour en profiter. Les tâches répétitives sont le meilleur point de départ :

• préparer les brouillons des publications et les programmer à l’avance pour une semaine entière ;
• proposer des premières réponses aux messages récurrents, avec une relecture humaine avant l’envoi ;
• résumer les commentaires pour savoir ce que l’audience demande et ce qui la dérange.

Pour qui gère lui-même les comptes de son entreprise, Postilik rédige les publications en darija marocaine et dans d’autres dialectes arabes, et les programme. Pour approfondir l’idée, lisez notre guide sur l’automatisation des réseaux sociaux pour gagner du temps.

Que faire maintenant ? Quatre étapes concrètes

1. Utilisez un outil d’IA chaque jour pour une vraie tâche, pas seulement pour essayer, et relisez toujours ce qu’il produit.
2. Écrivez dans la langue de votre audience. Des outils en darija sont désormais disponibles, dont des outils open source lancés par le ministère avec Mistral en septembre 2026 selon Morocco World News. Lisez notre article sur l’IA pour écrire des publications en darija, et sur le choix entre darija ou arabe classique dans vos publications.
3. Automatisez une seule tâche hebdomadaire et mesurez le temps gagné avant de passer à une autre.
4. Suivez les programmes officiels, comme les instituts « Al Jazari » de votre région, et l’évolution de la loi sur la protection des données.

Et si ce qui vous inquiète, c’est l’effet de ces changements sur votre travail, nous y consacrons un article à part : l’IA va-t-elle remplacer mon emploi ?

L’avenir de l’intelligence artificielle au Maroc : deux scénarios d’ici 2030

Premier scénario : la feuille de route est mise en œuvre, un cadre juridique clair est adopté, un centre de données souverain entre en service, et les outils en darija et en amazighe deviennent des produits utilisés chaque jour par les gens et les entreprises. Le Maroc se rapproche alors d’un rôle de centre régional de services et d’usage.

Second scénario : les objectifs restent des chiffres dans des documents, la loi tarde et l’exode des talents continue. Le Maroc reste alors consommateur d’outils construits à Washington, Pékin et Paris.

Ce n’est pas le nom du ministère qui fera la différence entre ces deux scénarios, mais la vitesse d’exécution et la transparence dans la publication des budgets et des résultats. Le Maroc ne gagnera pas la course à la construction des modèles géants, mais il peut rivaliser dans celle de l’usage intelligent.